Usluga · Transformacija
Organizacijska promjena ne događa se sama od sebe
Transformacijski angažman koji prati tvrtku od prve vizije do konsolidacije novih načina rada.
Zašto većina transformacija ne završi kako je zamišljeno
Istraživanja i naše vlastito iskustvo govore isto: organizacijske transformacije najčešće ne padaju jer je plan bio loš, nego jer nije bilo dovoljno kapaciteta za provedbu uz svakodnevni posao. Menadžeri vode projekte transformacije pored pune redovne odgovornosti, komunikacija prema zaposlenicima kasni ili je nejasna, a otpor se interpretira kao sabotaža umjesto kao legitiman signal. U transformacijskim angažmanima djelujemo kao strukturna podrška — definiramo okvir programa, pratimo napredak, interveniramo kada je dinamika krenula krivim smjerom i pomažemo komunicirati promjenu svim razinama organizacije.
Faze transformacijskog angažmana
Definicija i opseg
Zajedno definiramo što transformacija znači konkretno za ovu tvrtku, koji su nenegocijabilni ishodi, koji su vremenski okviri i koji su resursi dostupni. Bez ove faze svaki plan transformacije ostaje apstraktan.
Mobilizacija i komunikacija
Pomažemo ti dizajnirati poruku prema zaposlenicima, vodimo trening s menadžerima srednje razine koji će biti nosioci promjene i uspostavljamo ritam praćenja koji ne opterećuje tim.
Praćenje i korekcija
Svaka transformacija naiđe na prepreke. Naša uloga je detektirati ih rano, brzo prilagoditi plan i spriječiti da jedan problem stopira cijeli program. Reportiramo direktno prema upravi, ne filtriramo loše vijesti.
Konsolidacija i izlaz
Transformacija je gotova kada novi načini rada postanu norma bez naše prisutnosti. Zadnja faza je namjerno planirana kao postupno smanjivanje naše uloge dok interno vlasništvo ne bude potpuno.
„Prošli smo kroz spajanje dviju operativnih jedinica prošle godine i bez Marić & Marić vjerujem da bismo izgubili ključne ljude. Oni su bili ta neutralna strana kojoj su i menadžment i zaposlenici mogli reći ono što nisu mogli jedan drugome.”
Mirela Šimunić, izvršna direktorica, Istra
Tipično trajanje i angažman
Transformacijski angažmani najčešće traju četiri do dvanaest mjeseci, ovisno o opsegu i složenosti promjene. Ne radimo projekte kraće od tri mjeseca jer smatramo da je bilo koji kratkoročni angažman etiketiran kao transformacija zapravo samo konzultantski izvještaj. Naša prisutnost na terenu varira: intenzivnija je na početku i u kriznim momentima, a smanjuje se kako tim razvija vlastiti kapacitet. Svaki angažman vodi jedan od partnera kuće — nema delegiranja bez prethodnog dogovora s klijentom.
Stoji li transformacija pred tvojom tvrtkom?
Javi nam se za razgovor — bez pripremljenih pitch decka, samo iskrena razmjena o tome što stoji ispred tebe.
Kontaktirajte nas