Konzultantska kuća · Pula, od 2011.
Spreman si na promjenu — ali je li tvrtka?
Pomažemo menadžerskim timovima u jadranskoj regiji da prevedu ambiciju u strukturiranu, provedenu i mjerljivu transformaciju.
Konzultantska kuća · Pula, od 2011.
Pomažemo menadžerskim timovima u jadranskoj regiji da prevedu ambiciju u strukturiranu, provedenu i mjerljivu transformaciju.
Tvrtke koje dolaze k nama već znaju da nešto ne funkcionira kako treba — ali često ne znaju točno gdje. Naš pristup počinje dijagnostikom: razgovorima s ključnim ljudima, pregledom procesa i podataka, te iskrenom procjenom gdje leži pravi problem. Tek tada predlažemo plan. Ne prodajemo gotove okvire — svaki angažman gradi se oko specifičnog konteksta klijenta, njegove veličine, industrije i kulture odlučivanja. Slate-profesionalna jasnoća bez suvišnog šuma.
Pomažemo ti da formuliraš viziju koja ima i smjer i granicu — što radiš, za koga i što svjesno ne radiš. Rezultat je dokument koji menadžment tim može koristiti kao kompas, a ne kao dekoraciju na polici.
Mapiramo tokove rada, pronalazimo uska grla i predlažemo konkretne preinake. Naši klijenti u prosjeku skrate trajanje ključnih procesa za 20–35% unutar šest mjeseci od implementacije.
Promjena organizacije nije projekt koji završava prezentacijom. Ostajemo uz klijenta kroz cijelu provedbu: od prvog otpora zaposlenika do konsolidacije novih načina rada unutar kulture tvrtke.
Ponekad trebaš iskusnog sugovornika koji nije unutar tvrtke. Nudimo retainer model u kojemu smo dostupni za pitanja, pregled odluka i brze provjere smjera — bez punog projektnog angažmana.
„Marić & Marić su nam u četiri mjeseca pomogli rastaviti i složiti logistički proces koji smo godinama trpjeli. Nisam očekivao da će dijagnostika biti toliko precizna — identificirali su problem koji nismo ni imenovali u brifingu.”
Tomislav Vrdoljak, direktor operacija, Pula
Rezerviraj besplatni uvodni razgovor od 45 minuta — bez obaveza, s konkretnim pitanjima za tvoj slučaj.
Zatražite ponuduSezonski pritisci, kadrovska fluktuacija i razlika između ljetne i zimske operacije zahtijevaju posebnu stratešku disciplinu. Radili smo s hotelskim grupama i DMC tvrtkama na istarskoj obali.
Tvrtke s 50–500 zaposlenika koje žele uvesti lean principe, redizajnirati supply chain ili pripremiti organizaciju za akviziciju — naš su tipičan klijent u ovom segmentu.
Odvjetničke kuće, revizorska društva i IT tvrtke koje rastu brže nego što im struktura može pratiti. Pomažemo im uspostaviti procese koji omogućuju rast bez gubitka kvalitete.